リクルートのデータ施策を支えるプラットフォームにおける、チームトポロジーの実践
Stories（プラットフォームエンジニアリングの実践事例）
プラットフォームエンジニア - Platform Engineer
アプリケーション/プロダクト開発者 - Developer
エンジニアリングマネージャー - Engineering Manager
プロダクトマネージャー - Product Manager
成熟期（プラットフォームが定着し、ビジネス成果が見えている） - Maturity
Abstract
リクルートは数年前まで分社化の体制をとっており、各会社独自でプラットフォームを開発してきました。 会社統合後は、プラットフォームとそれに紐付くチームが、統合後のリクルートにより適した形で進化する事が求められています。 本トークでは、私が担当するCrois, Knileを例に、チームトポロジーのプラクティスを実践することでどのようにプラットフォームを進化させてきたのかについてお話しします。
大澤 恭平
株式会社リクルート
エンジニアリングマネージャ
2020年にリクルートに中途入社。 リクルートの複数の事業領域のデータ施策を支えるプラットフォーム群(Sugar, Crois, Knile等)の連携・統合案件を担当。 現在は、Crois, Knileを担当するデータプロダクトエンジニアリンググループのマネージャーを務めている。
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